У каждого предприятия в процессе развития возникает необходимость анализа и оптимизации своей системы управленческого учета. Именно анализ системы управленческого учета позволяет выявить наиболее критичные для предприятия факторы.

Очень часто в числе текущих проблем собственников и руководства компании оказывается полное непонимание результатов деятельности в сопоставлении с затраченными ресурсами, невозможность или большие затруднения при контроле выполнения планов и принятии решений для эффективной корректировки ситуации. Оптимизация управленческого учёта – это процесс, направленный на повышение прозрачности и управляемости компании для её собственников и руководства.

Анализ и оптимизация системы управленческого учета  дает возможность усовершенствовать всю бизнес-модель, и сократить расходы, связанные с производством и увеличить расходы, связанные с эффективностью работы системы.

Что входит в услугу

• уточнение задач управления по
  • направлениям деятельности и уровням
  • иерархии, регулярности анализа отчётности и принятия решений, определение проблем в текущем учёте,
• анализ текущих форм отчётности, контролируемых параметров в сравнении между собой и с задачами центров ответственности, со стратегией компании и с частотой принятия решений,
• систематизация выявленных проблем и разработка рекомендаций по их корректировке
• корректировка отчётных форм, справочников, кодификаторов и регламентов, переопределение ключевых показателей эффективности выполнения операций  и их исполнителей,
• интеграция изменений с системой и принципами бухгалтерского учёта
• обучение сотрудников