Эффективная работа отдела продаж – главная составляющая успеха всей деятельности компании. Аудит этого  подразделения является ключевым фактором оптимизации всей системы управления продажами. Главная его цель – выявить новые возможные ресурсы и каналы для увеличения продаж компании, а также предложить новые тактические и стратегические решения.

Аудит и оптимизация работы отдела продаж включают в себя:

— анализ и оптимизация клиентской базы (в том числе проверка сегментации)

— анализ системы плановых показателей по работе с клиентами (в том числе оценка знания этих показателей сотрудниками отдела продаж)

— аудит и оптимизация процесса  работы  с клиентами и продаж (внедрение нового набора задач и последовательности действий при работе с клиентами)

— анализ и последующая оптимизация качества системы контроля работы сотрудников отдела продаж с клиентами

— анализ и оптимизация информационных данных о клиентах

— анализ и оптимизация приемов мотивации сотрудников в продажах (внедрение логичной системы вознаграждения, оценка и регулирование системы побуждения сотрудников в выполнению плановых показателей)

И многое другое

 

Результатами аудита и оптимизации работы отдела продаж  являются:

 — увеличение продаж  и рост прибыли компании

— повышение ее конкурентоспособности на рынке

— формирование стабильно развивающейся клиентской базы

— создание устойчивой системы эффективных продаж в рамках маркетинговой структуры предприятия

— внедрение «беспроигрышных» технологий продаж

Клиент по своему желанию может заказать часть услуг или полный комплекс работ «под ключ».

Стоимость выполнения данного вида работ зависит от объема и структуры сбыта, величины клиетской базы и регионов охвата и может составлять от 4% до 8% средней ежемесячной суммы объема продаж компании за последний год (но не менее 150 т.р.).

Предварительная консультация по данной услуге выполняется бесплатно.