Business development

Программа "Critical friends"
«Critical friends» — это методика выявления недостатков в организации бизнес-процессов, HR политике и работе с клиентами. Методика основана на конструктивной критике того, что происходит в компании, независимой оценке рисков и предложениям по устранению недостатков.
Как перестать продавать и начать работать
Альберт Шеффер: "Продажи — это основной предмет забот почти любого собственника и руководителя бизнеса. Ключевое слово в этом тезисе "почти". Потому что наша компания за все 20+ лет ее существования и я лично, как ее собственник и со/основатель нескольких других бизнес-проектов НИКОГДА: — не искали специально заказы и не занимались продажами в принципе — не участвовали
Внеконкурентный бизнес
Внеконкурентная модель — это вывод бизнеса из сферы конкуренции, в ту среду, где мы становимся монополистами, без каких либо чрезмерных усилий. Основные модели создания внеконкурентного бизнеса по степени возрастания сложности Создание новых свойств у существующего продукта Создание принципиально нового продукта на уже существующем рынке Создание нового сегмента на уже существующем рынке Создание нового рынка Создание нового покупателя По
Автоматизация бизнеса и документооборота
Помимо оптимизации бизнес-процессов наша компания также занимается автоматизацией таковых и является представителем компании MOTIWEAR , разработчика Системы электронного документооборота Motiw. СЭД Motiw выбрана нами поскольку на сегодняшний день является безусловным лидером по критерию цена\качество среди всех СЭД на рынке СНГ. При этом Motiw также опережает всех конкурентов по простоте и скорости внедрения и удобстве и понятности интерфейсов.
Troubleshooting
Troubleshooting — это технология вывода бизнеса из кризиса за счет выявления  ошибок в бизнес-модели и бизнес-процессах. В основу troubleshooting положен принцип анализа проблемных ситуаций и внедрения готовых решений для устранения возникших проблем. За последние 20 лет и 3 экономических кризисов нами накоплено достаточно эффективных решений, которые можно внедрить в течение нескольких дней с момента получения данных
Управленческий консалтинг
Управленческий консалтинг по стандартам «МАНХ»(Модель Административного Ноу-Хау). «МАНХ» является сегодня единственным стандартом в мире, который охватывает всю систему менеджмента. «МАНХ» выпущена в экспериментальной версии в 1996 году, претерпела несколько редакций и была утверждёна в качестве официального всемирного стандарта в 2003 году. Этот стандарт создан ассоциацией владельцев бизнеса, WISE, которая объединяет более, чем 140 000 бизнесменов
Масштабирование бизнеса
Каждый бизнес должен развиваться. Это позволяет компании занимать лидирующие позиции на рынке. Крупное предприятие становится более устойчивым к воздействию негативных факторов окружающей среды. Для этого проводится масштабирование бизнеса. Первый признак готовности бизнеса к масштабированию — стабильный прирост прибыли. Однако тут есть важное замечание: масштабирование может быть экстенсивным (вширь) и интенсивным (вверх и вглубь). Существует несколько
Реструктуризация бизнеса
Реструктуризация бизнеса — это целенаправленное изменение структуры компании и входящих в неё элементов, которые формируют её бизнес, в связи с воздействиями, оказываемыми факторами внешней или внутренней среды. В процессе реструктуризации может происходить совершенствование системы управления предприятием, изменение финансово-экономической политики, операционной деятельности, систем маркетинга, сбыта и управления персоналом