Проектный менеджер, бизнес-консультант, трансформационный  коуч.

Как бизнес-консультант специализируется на следующих направлениях:

корпоративная культура

социальная ответственность бизнеса, ценностная мотивация, одноуровневые и горизонтальные коммуникации и т. д.

бизнес архитектура и девелопмент

«бирюзовые организации», социократия, холократия, оптимизация структуры, корпоративные коммуникации

управление проектами и процессами

антикризисный менеджмент, траблшутинг, оптимизация и автоматизация процессов

HR

личная эффективность, командообразование, решение конфликтов

А также, основываясь в т.ч. на собственном опыте основателя и руководителя ряда бизнес-проектов, работает со следующими темами и направлениями:

• стратегическое и ресурсное мышление,
• ресурсный менеджмент,
• антикризисное мышление и антикризисное развитие,
• развитие в нестабильности и agile модели,
• механизмы принятия управленческих решений,
• управление изменениями и т.п.

Наиболее известные клиенты и проекты по консалтингу:

Kорпорация «Abtronics» USA, международная корпорация «Dabur» (Индия), компания «Green Power» Китай, Международная организация «Врачи без границ» и др.

С 2016 г. помимо работы в корпоративном секторе разрабатывает и регулярно проводит семинары и тренинги по коммуникациям, личностному росту, решению конфликтов, развитию способностей и т.д. для широкой аудитории, в т.ч. на безвозмездной основе для активистов общественных организаций и  волонтеров некоммерческого сектора.

Как  трансформационный коуч работает по следующему спектру запросов и направлений:

• • развитие способностей
  • проявление и развитие  потенциала
  • эффективность в достижении целей
  • снятие ограничивающих убеждений
  • результативное взаимодействие с событиями и обстоятельствами
  • работа с внутренними ресурсами
  • преодоление кризисов
  • выявление подлинных жизненных целей и призвания
  • самоопределение и самореализация

  Конечным результатом по любым запросам клиентов является выход на новый уровень жизни.