Рантье — это человек, сам распоряжающийся своим временем. При этом не имеет значения его профессиональный статус. Он может работать 18 часов в сутки, но если это обусловлено только его собственным выбором, а не финансовой зависимостью, то этот человек — рантье. Самый ценный ресурс, который мы имеем в своем распоряжении — это время нашей жизни. Не важно, сколько денег…
Год: 2016
Успешное инвестирование
Золотое правило, которое написано путем огромного количества ошибок: нужно держать свои деньги вдали от собственного бизнеса. Утратить бизнес и одновременно сбережения, которые в него были инвестированы, — это очень больно. Необходимо держать накопления в чем-то отличном от вашего бизнеса. Чем это отличие сильнее, тем лучше диверсификация. А личные сбережения, в том числе дивиденды от бизнеса,…
Жизнелогия - наука счастья
По большому счету у каждого человека есть одна глобальная цель — стать счастливым. Как не промахнуться в своем стремлении к счастью и из чего действительно состоит счастье? Верно ли утверждение, согласно которому люди несчастливы тогда, когда не получают желаемого? Есть ли зависимость между счастьем и финансовым благополучием? Согласно исследованиям, наша «психоимунная система» позволяет нам чувствовать…
Бизнес-йога
Основные принципы йоги, которые помогут добиться успеха в любой деятельности. Здесь и сейчас УМЕНИЕ ПРОЖИВАТЬ настоящий момент, оставив позади все неудачи и разочарования — основной принцип йоги. Его также можно применить в жизни и работе. Уделяйте несколько минут в течении дня на разгрузку своих мыслей, подумайте над тем, что вы делаете сейчас и сосредоточьтесь на…
КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ — Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы всей орг. структуры в целом; — Повышение умения расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы; — Умение управлять командными процессами. Стимулирование инновационного мышления; — Навыки создания совместного видения и плана действий; — Навыки вовлечения сотрудников в работу; — Навыки повышения мотивации сотрудников для…