HR-анализ – это диагностика системы управления персоналом. Она дает возможность оценить, насколько процессы, персонал, регламентирующая документация соответствуют целям компании, требованиям и стандартам. Наша компания проводит анализ по направлениям: 1. Эффективность HR-подразделения. Оценка численности отдела по управлению персоналом, адекватности бюджетов, соответствие ожиданий результатам 2. Аудит HR-процессов. Оценка эффективности процессов по управлению персоналом в разрезе стратегических целей компании: 3.…
День: 07.07.2016
Мотивация персонала
Мотивация персонала — один из способов повышения производительности труда. Мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия. Наиболее эффективной системой мотивации сотрудников, является «мотивация на результат». Результаты работы сотрудников определяются с помощью KPI (Ключевых показателей эффективности). KPI и мотивация персонала позволяют существенно улучшить эффективность и производительность работы компании. Большинство теоретиков систем мотивации приходили…
Диагностика и оптимизация бизнес-процессов и бизнес-модели компании
Диагностика бизнес-процессов и бизнес-модели – это анализ ключевых показателей эффективности деятельности компании, а также принципов, по которым она работает. Такой анализ позволяет выявить возможности для улучшения работы компании. По его итогам разрабатывается план оптимизации, и по желанию клиента ведется сопровождение его внедрения. Наши специалисты помогут оптимизировать бизнес-модель Вашей компании, а также провести комплексный аудит эффективности ее бизнес-процессов и…
Анализ и оптимизация системы управленческого учета
У каждого предприятия в процессе развития возникает необходимость анализа и оптимизации своей системы управленческого учета. Именно анализ системы управленческого учета позволяет выявить наиболее критичные для предприятия факторы. Очень часто в числе текущих проблем собственников и руководства компании оказывается полное непонимание результатов деятельности в сопоставлении с затраченными ресурсами, невозможность или большие затруднения при контроле выполнения планов…
Аудит и оптимизация расходной части бюджета компании
Наши специалисты в кратчайшие сроки выполнят полный и всесторонний управленческий (а не бухгалтерский) аудит расходов вашей компании, в целях выявления и последующего сокращения не продуктивных статей расхода и оптимизации обязательных платежей. Чем управленческий аудит отличается от бухгалтерского можно понять на условном примере: При бухгалтерском аудите строка «закуплено 4 ящика скрепок» вызывает у аудитора только вопрос…