ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА
— Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы команды, отдела, подчинённого;
— Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы;
— Умение управлять командными процессами. Стимулирование инновационного мышления;
— Навыки создания совместного видения и плана действий;
— Навыки вовлечения сотрудников в работу;
— Навыки повышения мотивации сотрудников для достижения поставленных целей и задач;
— Навыки повышения инициативности сотрудников и способы достижения поставленных целей.
АУДИТОРИЯ
Лидеры бизнеса, руководители всех уровней, индивидуальные предприниматели, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы команды или подчинённых для эффективного достижения поставленных целей.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
РАЗДЕЛ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОУЧИНГ
— Понятие коучинга и как работает коуч;
— Чем коучинг не является;
— Этапы развития навыков;
— Поток доверия;
— Принципы работы коуча.
РАЗДЕЛ 2. ОТРАБОТКА КОУЧИНГОВЫХ ТЕХНИК ДЛЯ РАБОТЫ С ПОДЧИНЕННЫМИ
— Формат конечного результата. Создание контракта;
— Техника GROW;
— Шкала открытых вопросов;
— Декартовы координаты;
— 3 колеса;
— Стол менторов;
— Осуществление обратной связи. Модель ПОРШ.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА ВЫ:
— Получите набор необходимых инструментов, техник и методик «от А до Я», достаточный для высокоэффективного управления подчиненными с целью формирования партнерских отношений, мотивации и достижения поставленных задач.
— В процессе обучения, каждый участник тренинга отработает на практике все заявленные коучинговые техники, и уже на следующий день сможет применять их в работе с подчиненными;
— Получите детальный и структурированный раздаточный материал, который всегда поможет вспомнить как правильно работает каждая из коучинговых техник под разные ситуации в бизнесе;
— Освоите основы коучинга, которые будут всегда помогать Вам быть успешным и результативным, как в профессиональной так и в личной сфере.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ
— Программа тренинга рассчитана на 2 дня (16 часов) с перерывами на обед и кофе-брейки;
— В тренинге используются, ролевые игры, работа с кейсами, групповая работа, индивидуальные упражнения, групповые дискуссии;
— Каждый участник получает раздаточный материал;
— Каждый участник получает сертификат о прохождении тренинга.